Dell está mirando hacia la India para transformar su capacidad de investigación y desarrollo que se han quedado rivales durante años. La empresa de tecnología de Estados Unidos está reforzando su equipo de ingeniería de aquí y el aumento del número de solicitudes de patentes presentadas desde la India - que, dijo un alto ejecutivo, ya se ha convertido en el mayor contribuyente a las patentes de software para Dell - como la unidad local se pone un pedazo grande de la inversión que el presidente ejecutivo Michael Dell ha prometido por su impulso de I + D.
"A nivel corporativo, el número de solicitudes de patente ha estado creciendo a un ritmo de alrededor de 25% año con año," B Rudramuni, director ejecutivo y jefe de Dell India I + D, dijo a ET. "Sin embargo, en dos o tres últimos años, los registros de patentes de Dell India han crecido a un 50-70% de año en año. De hecho, en 2014, las solicitudes de patentes de la India casi se duplicaron.
Casi todas estas patentes fueron para productos de software empresarial: software destinado a las empresas a utilizar en áreas tales como centros de datos, servidores, almacenamiento y aplicaciones de red.
Se está incrementando el equipo de ingeniería en la India con la contratación agresiva. En 2014, Dell India contrató a más de 400 ingenieros para trabajar por su equipo de investigación y desarrollo. Se espera contratar incluso un mayor número de I + D ingenieros de producto de este año.
India I + D fuerza de trabajo de 2500 de Dell es su más grande fuera de los EE.UU. y que forma el 10% de su plantilla total en la India. Las inversiones en la India I + D ir más allá de costo talento como Dell ha configurado un gran centro de datos en la India por los ingenieros para poner a prueba su código.
"El gasto en I + D en nuestra infraestructura de TI es de tres a cinco veces más que el costo total de personal. Tenemos alrededor de 5.000 servidores a disposición de nuestros ingenieros en el centro de Bangalore solo. Este es el tamaño de un centro de datos medio y está destinado exclusivamente con fines de I + D - para los ingenieros para desarrollar y probar sus algoritmos, de realización del estudio, etc. ", dijo Rudramuni.
A partir de $ 1,1 mil millones, el gasto en I + D de Dell en 2013 se quedó atrás la mayoría de sus compañeros que pasaron entre el 3% y el 12% de sus ingresos en I + D. Dell pasó casi 2%. Michael Dell ha estado tratando de voltear que desde entonces. La compañía ha estado muy por detrás de sus rivales en las patentes de sujeción, un indicador de éxito de I + D. En 2014, IBM recibió 7.534 patentes, mientras que HP tiene 1.574. Dell, el puesto 129 en términos de primeras patentes cesionarios con sólo 280 patentes. Rudramuni insiste en que el número de solicitudes de patentes el año pasado fue mucho mayor.
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